Ouvrir l'espace pour répondre aux enjeux de transformation
Mon travail consiste à :
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Accompagner les dynamiques d’équipe en termes de cohésion, relationnel, communication, à fluidifier et clarifier les éléments.
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Apprendre la coopération, comprendre et accepter les différences pour en faire une complémentarité dans un but d’amélioration continue.
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Explorer de nouveaux modes d’échanges et de décisions en équipe.
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Exprimer les désaccords, apprendre la juste parole et le feed-back au service d’un fonctionnement commun plus écologique.
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Je mets à votre disposition mon savoir-faire de coach d’équipe et ma compréhension des enjeux inhérents avec des outils, tels que le Co-Développement.
Modalités pratiques
Accompagnement Collectif/ Team Building
Selon la demande et les objectifs 1 rendez-vous avec manager(s), dirigeants, DRH et les parties prenantes de cet accompagnement.
1 rendez-vous de fin de mission
Des séances de 2 heures ou par demi-journée ou journée complète.
Une proposition adaptée et chiffrée selon les besoins spécifiques.
Références
équipes en 5 ans
Sujets :
transformation, team building, intégration de nouveaux dirigeants
